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      突破 HR管理中得重點難題,在管理實踐創新方面取得了一系列富有行業特色、體現客戶企業管理文化的創新性成果,例如烽火科技的"人才數字化管理"及"外籍員工薪酬核算"、三一集團的"搶單招聘"、今麥郎集團的"日薪日結"薪酬管理、貴州茅臺集團的"萬人招考"招聘管理平臺、安踏體育"賦能店長、激活店員"體系等等,充分證明了金蝶 s-HR 在幫助客戶推動人力資源數字化轉型領域的服務支持能力。
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      云服務是小微企業轉型升級的必由之路?;谪S富的行業實踐經驗和自身數字化實踐,金蝶希望喚起小微企業數字化轉型的緊迫感、危機感和使命感,利用數字化手段和技術進一步轉型升級,改變企業運營模式、商業模式,提高企業競爭力和戰斗力。
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      金蝶云·星辰聚焦小微企業在線經營和數字化管理,以"新財稅、新生態、新體驗"三大特性賦能企業,提供財務云、稅務云、進銷存云、零售云、訂貨云等SaaS服務,支持小微企業拓客開源、智能管理、實時決策
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      創見者談數字化

      何謂創見者 (Changemaker), 每個行業, 總有這么一群人, 比其他人更早洞見未來, 他們以獨特的見解, 探索新的可能。他們相信一個小的創新, 足以顛覆行業, 在尚未被看見的遠方, 篤定前行, 他們是創見者, 他們將改變這個世界。
      • 這家全球頭部安防監控鏡頭供應商,2019年于創業板上市,2020年出貨量高達1.32億件,占據全球近40%市場份額,是名副其實的“隱形冠軍”。數字化管理是如何讓宇瞳,實現每個人、每臺機器盡掌握?
      • 身為家居行業的先行者,好太太始終堅持產品領先的競爭策略,通過構建全屋織物智能護理、智能看護、智能健康生活、智能光感四大智能家居系統,全面進軍智能家居領域。布局打造全國首個體驗式智能家居品牌,成就更具人文關懷的智能家居標桿品牌。在品牌轉型突圍過程中,好太太持續推進人力資源數字化轉型,人力資源管理創新成為激活企業活力、推動組織發展的重要驅動力。
      • 褚氏農業總經理褚一斌在談到農業數字化時說:“對于種植業來講,數字化需要長期的沉淀,需要在經營過程中不斷積累、量化,最終得到精準的數字模型。當下,中國農業種植業在數字化方面比較落后,我們希望數字化系統能為我們提供精準的決策判斷,實現真正的智慧農業?!?/div>
      • 2009年,越秀地產開始由一家區域性房地產公司向全國性房地產企業發展。隨著企業規模的不斷擴大,銷售金額也隨之快速增長,這對于越秀地產的財務管控提出了更高的要求。2016年8月,越秀地產正式決定與金蝶合作,開啟財務共享的籌備工作。
      • 在“A.I.+IT”的管理策略引領下,科大訊飛把智能技術與IT系統有效地結合,提升整個內部管理的智能化水平,替代重復機械的勞動,提高工作效率的同時解決管理痛點。目前,科大訊飛已實現AI技術在財務領域的結合應用,如使用圖像識別技術幫助員工實現快速信息錄入,結合智能化引擎輔助財務審核,大幅提升了報銷流程的便捷度。
      • 隨著公司業務的快速拓展,日漸增多的終端采購、安裝、場地租賃、維修及損壞報銷都會產生大量財務數據。不僅如此,還有大量的合同簽單需要及時處理。面對如此繁瑣的財務管理需求,傳統財務系統已難以勝任。因此,分眾傳媒亟需業務并發能力更強、架構更先進的管理平臺,以持續滿足公司業務快速增長以及點位全生命周期的管理需求,而數字化轉型是唯一的途徑。

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