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金蝶EAS Cloud

預算管理

助力集團型企業構建全面管理預算體系，強化業務經營管控力度，實現高質量發展

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為什么選擇EAS Cloud 預算管理

金蝶EAS Cloud預算管理系統從大多數企業的實際情況出發，模擬多種管理要求和業務場景，以構建預算目標預測、預算編制、預算控制、預算調整、預算分析、預算考核的全閉環框架，精細化各個功能點為目標，力求為企業提供“橫向到邊，縱向到底”的一體化、全方位預算管控體系

完整的預算管控體系

將全面預算管理的編制、控制、調整、分析等環節，在統一的系統平臺完成構建，實現集團企業自上而下、全方位的預算管控，滿足管理層級、各業務板塊的預算管控要求
預算縱向分級管控

滿足集團不同層級預算管理需求，如集團層面對統觀全局的績效指標關注，子集團范圍內的全局管控，基層單位對本公司、各部門、班組的具體營運數據的控制和分析等
預算管理多維化

預算管理更靈活、更簡單，多口徑讓預算控制全方位，多版本讓預算管理具備適應性，多情景讓預算編制過程更透明。同時支持企業決策分析的多口徑與多樣化

從財務預算到全面預算

預算編制與調整

通過全面預算管理平臺編制預算，可以實現從業務計劃到財務預算的全面融合，同時構建所有數據橫向到邊、縱向到底的數據流轉體系，提升企業預算管理效率

零基預算
滾動預算
固定預算
增量預算

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預算控制

作為事中及時管控的一種手段，預算控制以預算的額度作為控制的目標，將發生的業務控制在合理的范圍內。支持多種預算控制內容，通常包括費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產控制等

事前控制
事中控制
事后控制

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預算分析

支持兩個維度的預算分析：第一個維度是預算編制后就預算水平的分析，評價預算本身的合理性；第二個維度是實際數據歸集后，預算和實際數據的對比分析

財務指標分析
業務指標分析

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他們都選擇了金蝶EAS Cloud預算管理

金蝶EAS Cloud幫助上港集團搭建了分級管控、上下結合的預算管理體系，為集團預算目標下達，資源協調配置打下了系統基礎。統一的預算管理系統，將預算的編制、反饋、審核、合并、控制、分析、考核的全過程閉環管理納入系統，有效解決在預算管理上的難題

通過應用金蝶EAS Cloud預算管理平臺構建了集團全面預算管理體系，將所有業務通過費用管理系統納入預算管控體系中，實現風險集中管控，通過費用預算的事前和事中控制，達到管控經營的目的，從而保障了全年經營目標的達成

廈門建發旅游集團

通過應用EAS Cloud 預算管理平臺，實現了企業全面預算管理體系的落地。通過設置不同的預算模型，實現集團和下級組織間預算業務的隔離。預算模型等維化后，非明細數據聚合時間加快，而且集團管控的口徑更加靈活，預算管理作用更加凸顯

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